近年来，信阳农林学院高度重视校园安全稳定工作，深入贯彻落实习近平总书记关于安全工作的重要指示批示精神和上级部署要求，以系统化思维谋篇布局，以精准化举措破解难题，创新构建“四级责任”落实体系、“三性三化”实施体系、“四位一体”队伍体系，通过高站位谋划、立体式推进、多主体联动，持续织密校园安全防护网，为学校高质量发展筑牢安全基石。积极为学校事业发展营造安全稳定的校园环境。
坚持高站位谋划，建立健全“四级责任”落实体系
学校构建起“校领导班子—重点部门—二级单位—师生员工”的“四级责任工作体系”，将安全责任层层分解、环环相扣，实现安全管理无死角、责任落实无盲区。
领导班子带头扛责，当好“领航员”。学校将安全稳定工作纳入党委会重要议题，定期研判。严格执行领导干部到岗带班、外出报备和24小时值班值守制度。每周召开风险研判会，建立“周研判、周清单、周督查、周销号”工作机制，以高频次、精细化的统筹调度，筑牢校园安全稳定“第一道防线”。
重点部门牵头履责，当好“监督员”。以维稳办、党委学工部、党委宣传部、党委保卫部、后勤管理处为核心，组建校园安全监管“主力军”。各重点部门围绕分管领域，制定针对性工作要点与任务清单，通过“分工负责、协同联动”，形成覆盖治安、消防、食品等多领域的监管闭环，确保安全风险早发现、早干预、早处置。
二级单位主动担责，当好“执行者”。各二级单位成立工作专班，负责落实主体责任和统筹协调，通过定期召开安全工作会议、开展自查自纠、报送安全动态等举措，发挥承上启下的关键作用，确保安全工作在基层落地生根。
师生员工全员尽责，当好“守护者”。学校通过主题教育、案例宣讲、安全提示等方式，引导师生树立“安全第一责任人”意识。从思想上强化安全认知，从行动上杜绝违规行为，从心理上筑牢安全防线，推动安全责任从外部要求转化为内在自觉，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。
坚持立体式推进，优化提升“三性三化”实施体系
学校坚持抓紧抓实校园稳定重要环节，不断提高校园稳定的主动性、针对性和实效性，推动校园稳定工作制度化、规范化、程序化，让安全工作既有“硬度”又有“温度”。
以制度为纲，筑牢监管“安全线”。学校严格落实安全稳定工作责任制，将法治教育、日常管理、人文关怀、后勤服务、校地联动等重点领域纳入监管范畴，制定考核办法，建立立体化考核体系。通过明确监管标准、规范工作流程，将安全管理要求以制度形式固化，确保各项工作有章可循、有据可依。
以考核为尺，激活工作“新动能”。学校构建贡献、责任、任务绩效评定机制，将安全稳定工作纳入目标管理考核，注重安全稳定工作考核与党建高质量考核、事业高质量发展考核紧密结合，突出安全稳定工作的统筹性、系统性和整体性。
以教育为基，织密预防“防护网”。学校将安全稳定教育贯穿师生在校全过程，开展开学安全教育第一课，定期邀请公安、消防、应急管理等部门专家进校园，开展防诈骗、防溺水、防火等专题讲座。同时，整合校内外资源，重点提升预警、预防、预测、预控的“四预”能力，让安全意识深入人心、安全技能人人掌握。
坚持党建引领凝聚合力，打造“四位一体”队伍体系
学校深化党建引领基层高效能治理，整合校内外力量，打造四支队伍，构建全面覆盖网格体系，为校园安全提供“全时段、全方位、全领域”保障。
一线工作队伍“守阵地”，拧紧稳定“安全阀”。以校领导班子、中层干部、学工队伍为核心，组建覆盖全校的一线工作队伍。学校领导班子分片包联院系，中层干部下沉分管领域，学工队伍扎根学生群体，形成“一级抓一级、层层抓落实”的闭环管理链条。通过日常巡查、隐患排查等方式，及时掌握校园安全动态，将风险化解在基层、解决在萌芽。
应急处突队伍“冲在前”，筑牢稳定“防护堤”。学校整合政保干部、24小时值守人员、消防安防人员等力量，组建专业化应急处突队伍。定期开展应急演练，确保在极端天气、突发事件等特殊情况时，能够快速响应、高效处置、有序应对。
网格化工作队伍“接地气”，营造稳定“好氛围”。学校推行“校园网格化管理”模式，以学生寝室为最小单元，由寝室长担任安全员，班长担任信息员，构建“学院—班级—寝室”三级网格化工作队伍。通过“近距离、常态化”的管理服务，让安全稳定工作融入学生日常生活，营造“朋辈互助、安全共护”的和谐氛围。
外部支持队伍“强后盾”，打造稳定“聚能环”。主动对接属地公安机关，建立以政治保卫、国家安全、意识形态工作队伍为核心的外部支持队伍。通过定期召开联席会、共享安全信息、联合开展整治行动等方式，借助专业力量开展校园周边环境治理、安全风险评估等工作，进一步推动了学校安全治理体系和治理能力现代化。
（信阳农林学院 供稿）
