近年来，学校通过构建场景式、下沉式、主动式的育人新场域，着力打通关爱与服务学生的“最后一公里”，让社区成为学生成长成才的坚实港湾。
领导力量下沉。学校校院两级党政领导干部深入践行领导干部下基层联系学生制度，2025年，共与71个学生班级、社团、宿舍建立常态化联系，定期开展“校领导与青年学生午餐会”“六个一起”“处长面对面”等品牌活动，零距离倾听学子们在学业发展、生活保障、职业规划等方面的诉求，并及时回应解决。
育人阵地前移。学校已建成“橘井”“杏林”“青耕”“琇焘”“精诚”五个辅导员工作站，定期举办学业提升、科研创新、就业政策与面试技巧解析等系列活动，实现辅导员全员进驻社区。
党团引领成长。学校将党团建设深度融入学生社区，成立学生社区党委，建成“党建领航站”、党建主题公园，接连开展“‘医’心向党”主题教育活动、“校史中的红色印记”分享会等，不断强化医学生的使命担当。
服务有效覆盖。学校现已建成覆盖两校校区的“一站式”学生社区综合空间体系，总面积超3万平方米，内含多种功能的共享空间、党团活动室、谈心谈话室等，集成提供思想引领、学业帮扶、心理疏导、就业指导、生活服务等支持，为医学学子潜心向学、全面发展提供有力保障。
